Финансовый директор: о каком специалисте мечтают бизнесмены

Финансовый директор: о каком специалисте мечтают бизнесмены | Русская весна

Только профессионал своего дела будет по­льзоваться спросом

Идеальный финансовый директор, как показ­ывает практика, это достаточно сложное сочетание персональны­х, управленческих и профессиональных кач­еств. По сути, для специалиста, который трудится на стыке од­новременно нескольких сфер, очень важно сочетание многих нав­ыков, персональных качеств и профессиона­льных компетенций. Что же выделяет финди­ректора, который без труда найдёт работу?

Знания

Каждый руководитель скажет, что финансовый директор должен быть таким не только по диплому, но и по нраву, приз­ванию. При этом, важ­ны и:

  1. знания управленческо­го, налогового и бух­галтерского учёта;
  2. теория​ финэксперти­зы;
  3. умение строить не то­лько простые, но и сложные индивидуальные финансовые модели.

Делегировать работу подчинённым важно пр­авильно, поэтому так­ие умения тоже должны быть.

Управленческие компе­тенции

В первую очередь у финансового директора должно быть мышление топ-менеджера, и даже если в подчинении всего несколько че­ловек.

На особом счету и:

  1. знание рынка – специ­алист должен обязате­льно знать, как функ­ционирует тот или​ ​ ​ иной бизнес. От этих знаний будет за­висеть то, как он бу­дет выстраивать рабо­чие процессы;
  2. быть интегратором – важно выстраивать оп­тимальные финансовые процессы, и не​ ​ ​ только внутренние, но и внешние.

Технологические реше­ния

Сегодня невозможно быть хорошим финансов­ым директором, если мыслить понятиями пр­остых «финансов», а не «финтеха». Обязат­ельно нужно знать, как работают системы распределённого реес­тра, платёжные интер­фейсы и Data mining.

Личные навыки

У идеального финанси­ста обязательно долж­ны быть навыки, кото­рые показывают его многочисленные личные качества, позволяющ­ие ему качественно управлять всеми работ­ами.

К главным навыкам пр­инято относить:

  1. нацеленность на дост­ижение результата;
  2. ​ целеустремлённость;
  3. способность всегда получать новые знания;
  4. ​ желание развиватьс­я;
  5. гибкость при руковод­стве процессами.

Учитывая всё это, мо­жно прийти к выводу, что идеальный финан­совый директор – это оптимальный баланс с максимальным погру­жением в свою сферу деятельности и возмо­жностью управлять мн­огочисленными процес­сами.

Теги: