Корпоративная пресса: зачем и кому она нужна

Сегодня она перешла в сеть и активно развивается

В некоторых сферах корпоративные интернет-издания есть практически у всех ключевых игроков, а особенно тех, кто работает не только на российском, но и на международном рынке. Кроме того, с каждым годом корпоративных интернет-изданий становится заметно больше, информационное пространство расширяется.

Ранее, как отмечают эксперты, целевой аудиторией большинства корпоративных изданий были потенциальные клиенты и сотрудники. Но, так как это было неправильно, ситуация изменилась. Дело в том, что для этих целевых аудиторий необходим разный контент. Если корпоративная пресса для клиентов, то она должна показывать мировую картину, а если для сотрудников – то рассматривать внутренние вопросы, которые не должны быть доступны посторонним. Учитывая это и большое количество ошибок с возможными проблемами, корпоративная пресса получила своё деление. И в этом большой плюс.

Различия между корпоративной прессой

В зависимости от целевой аудитории, выбирается форма подачи материалов и их тип. Но при этом необходимо помнить, что не все материалы подлежат разделению. К примеру, новости GSL будут полезны не только для клиентов компании, но и для сотрудников.

1. пресса для компании – такие интернет-издания могут освещать главные проблемы и решать задачи, которые волнуют предприятие. Самый эффективный вариант – использование прессы для управления персоналом, мотивации сотрудников. Чтобы получить качественное СМИ, прежде необходимо провести исследование, чтобы определить все ожидания относительно главного и второстепенного содержания;
2. издание для клиентов – главная задача такого СМИ заключается во внешней PR компании и формировании положительного имиджа. Но если вы будете публиковать только рекламу, которая касается вашей компании и её продуктов, то на неё никто не будет обращать внимания. Это неинтересно. Дополнительные материалы также должны быть. Чтобы разобраться с запросами аудитории также можно провести исследование. Самый эффективный вариант – использование метода выборочных интервью. Не поленитесь, опросите хотя бы 20-30 человек, которые могут стать предполагаемыми читателями. Так вы сможете понять, какая информация будет полезной и интересной.

И в первом и во втором случае если вы не уверены в компетентности маркетологов своей компании, проведение исследования доверьте внешнему специалисту, который сделает всё в лучшем виде и предоставит точные сведения.